Hace muchos, muchísimos años, la actividad comercial e industrial se organizaba en torno a la familia, mediante trabajo compartido. “Muchas empresas de antaño reunían en un único espacio el trabajo y la vida familiar, con una total dependencia económica entre sus miembros. La parte delantera del establecimiento estaba cara al público y en la trastienda vivía la familia. No había tiempo diferenciado, el cliente cuando encontraba la puerta cerrada, llamaba a la ventana de la cocina, donde la familia estaba cenando y se le atendía” P. Aries 1994
Las empresas familiares, tan antiguas como el comercio y la industria, resultan claves para la economía mundial, ya que se estima que en torno al 80 % del PIB se genera en empresas familiares y emplean a la mitad de la fuerza laboral mundial.
En nuestro país las empresas de familia - Pyme generan el 80% de los puestos de trabajo según los especialistas, las PYMES familiares en la Argentina alcanzan al 90% del total, y de acuerdo con el Club Argentino de Negocios de Familia (CANF), mueven el 70% del empleo privado y generan el 68% del PBI. Las empresas familiares son un pilar muy valioso de nuestra economía. Tienen una gran importancia social y moral reconocida en todo el mundo y presentan grandes fortalezas, que las hace más exitosas que las no familiares cuando están debidamente organizadas.
Trabajar con los seres queridos tiene sus desafíos. En las empresas familiares interactúan tres subsistemas: la empresa, la familia y los dueños de la propiedad o accionistas. Cada uno de estos sistemas tiene sus propios intereses, sus derechos y obligaciones.
En esta columna iremos pensando con ustedes sobre los desafíos de la empresa familiar y de la familia empresaria. Los invitamos a acercar sus inquietudes y/o experiencias a nuestra casilla de mail. En breve nos volvemos a encontrar.
Consultoría Empresarial Lincoln
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Urquiza 227. Lincoln. Buenos Aires
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